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設(shè)備潤滑管理的任務(wù)-潤滑設(shè)備廠家百科科普

[ 時(shí)間:2024-06-25 14:05:06 閱讀:1907次 ]

 設(shè)備潤滑管理是用科學(xué)的管理手段,按技術(shù)規(guī)范要求,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑和節(jié)約用油,以達(dá)到設(shè)備安全、正常運(yùn)行的目的。企業(yè)在潤滑管理方面擔(dān)負(fù)的任務(wù)有下列各項(xiàng)。

  1.建立健全潤滑管理機(jī)構(gòu),制訂各項(xiàng)潤滑管理規(guī)章制度規(guī)程、定額標(biāo)準(zhǔn)d十劃和各級(jí)潤滑人員的崗位責(zé)任制。

  2.組織編制潤滑工作所需的各種技術(shù)管理資料。如:潤滑卡片、日常潤滑消耗定額、設(shè)備換油周期、換油工藝規(guī)程等。

  3.指導(dǎo)有關(guān)人員貫徹潤滑“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人)和“三過濾”(入庫、發(fā)放、加油三過濾)的管理方法,搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤滑工作。

  4.隨時(shí)檢查監(jiān)測(cè)設(shè)備潤滑狀態(tài),及時(shí)采取改善措施,完善潤滑裝置,解決潤滑系統(tǒng)存在的問題,對(duì)潤滑換油情況記錄分析,防止油料變質(zhì),不斷改善潤滑狀況。

  5.協(xié)助有關(guān)人員治理設(shè)備漏油,采取有力措施,組織廢油的回收與再生利用工作。

  6.收集油品生產(chǎn)廠家研制新油品信息,逐步做到進(jìn)口設(shè)備用油國產(chǎn)化;做好短缺油品的代用與摻配工作。

  7.管理切削液、切削油、乳化油和特種油品的配制與應(yīng)用。

  8.協(xié)同管理、環(huán)保單位,對(duì)乳化液、切削液、切削油等的工業(yè)油污廢水進(jìn)行處理,達(dá)到國家廢水排放標(biāo)準(zhǔn),避免水源污染。

  9.組織潤滑宣傳教育和各級(jí)潤滑人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  10.組織推廣應(yīng)用潤滑新油脂、新材料,交流節(jié)約用油的方法和經(jīng)驗(yàn)。

  設(shè)備潤滑管理是用科學(xué)的管理手段,按技術(shù)規(guī)范要求,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑和節(jié)約用油,以達(dá)到設(shè)備安全、正常運(yùn)行的目的。企業(yè)在潤滑管理方面擔(dān)負(fù)的任務(wù)有下列各項(xiàng)。

  1.建立健全潤滑管理機(jī)構(gòu),制訂各項(xiàng)潤滑管理規(guī)章制度規(guī)程、定額標(biāo)準(zhǔn)d十劃和各級(jí)潤滑人員的崗位責(zé)任制。

  2.組織編制潤滑工作所需的各種技術(shù)管理資料。如:潤滑卡片、日常潤滑消耗定額、設(shè)備換油周期、換油工藝規(guī)程等。

  3.指導(dǎo)有關(guān)人員貫徹潤滑“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人)和“三過濾”(入庫、發(fā)放、加油三過濾)的管理方法,搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤滑工作。

  4.隨時(shí)檢查監(jiān)測(cè)設(shè)備潤滑狀態(tài),及時(shí)采取改善措施,完善潤滑裝置,解決潤滑系統(tǒng)存在的問題,對(duì)潤滑換油情況記錄分析,防止油料變質(zhì),不斷改善潤滑狀況。

  5.協(xié)助有關(guān)人員治理設(shè)備漏油,采取有力措施,組織廢油的回收與再生利用工作。

  6.收集油品生產(chǎn)廠家研制新油品信息,逐步做到進(jìn)口設(shè)備用油國產(chǎn)化;做好短缺油品的代用與摻配工作。

  7.管理切削液、切削油、乳化油和特種油品的配制與應(yīng)用。

  8.協(xié)同管理、環(huán)保單位,對(duì)乳化液、切削液、切削油等的工業(yè)油污廢水進(jìn)行處理,達(dá)到國家廢水排放標(biāo)準(zhǔn),避免水源污染。

  9.組織潤滑宣傳教育和各級(jí)潤滑人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  10.組織推廣應(yīng)用潤滑新油脂、新材料,交流節(jié)約用油的方法和經(jīng)驗(yàn)。


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